Esta lógica implacable se basa en un método inventado en Japón basado en un análisis de costos detallado.
Piense en los "costos" desde la etapa de diseño
El diseño de producto pasa por filtros de análisis de valor con el fin de excluir cualquier función innecesaria o de bajo valor percibida por los clientes y que pesa sobre el precio de venta final. Esta optimización es aún más relevante a medida que se lleva a cabo muy temprano en el ciclo de vida de un producto, es decir, en la fase de diseño y desarrollo.
Tanto en términos de desarrollo como de producción de productos, Se estudian todas las fuentes de ahorro para alcanzar el costo objetivo.. Para cumplir con este objetivo, es necesario repensar el funcionamiento de la empresa y construir una organización en proceso con el fin de mejorar la eficiencia de la empresa y eliminar las pérdidas de productividad ligadas a las particiones transversales.
Benchmarking para integrar las mejores prácticas, método ABC para determinar los costos del proceso, etc. el enfoque requiere muchas herramientas de gestión.
Acercarse
El Costeo objetivo no es un método de cálculo de costos, sino de gestión.
Estos son los pasos principales. Consulte las publicaciones propuestas para obtener más detalles.
- 1 - Establecer el costo objetivo general del precio de venta objetivo - el margen objetivo
- 2 - Selección de funciones del producto con respecto a las expectativas y necesidades del cliente
- 3 - Establecimiento de costos objetivo para cada función y componente. retenido en el producto final
- 4 - Elección de soluciones tecnológicas y organizativas para lograr estos objetivos
En resumen, la cuestión central es cómo reducir costes incluso antes de que el producto se industrialice y se lance al mercado.
El papel del marketing
Para determinar el producto, sus atributos esperados y el precio deseado por los segmentos de mercado objetivo, estudios de marketing tienen un peso considerable en la entrega de información esencial antes del proceso.
