Hola a todos,
En la portada de esta revista: Entrevistas de evaluación anual.
Ya sean una oportunidad para hacer balance del año pasado, volver sobre el camino recorrido y considerar el futuro, estas reuniones, incluso si no deberían ser el único momento de gestión en el año, son un elemento clave para la vida de una empresa. Asimismo, es fundamental pensar en ellos aguas arriba para prepararlos con el objetivo de liderarlos y vivirlos lo mejor posible para que cada uno de los protagonistas, directivos y gestores, emerja crecido de ellos.
Nuestros expertos en la materia nos brindan su visión de 360 grados.
Para Catherine Barbon, cofundadora, directora general del Management Gymnasium, estas reuniones anuales, ya sean defendidas o, por el contrario, criticadas, son una herramienta muy útil para cualquier directivo, siempre que este último sepa moldearlo y liderarlo. para aprovecharlo al máximo en términos de gestión.
Karine Aubry, coach de gerentes certificada, aboga por un enfoque menos académico y más humano para estas reuniones.
Raphaël Visnadi, director de la agencia Goji-RH, analiza las bases de estas entrevistas, sus objetivos así como lo que aportan a los protagonistas y a la empresa.
Frédéric Lesaulnier, consejero delegado del grupo Clipperton, insiste en el aspecto de la motivación que no se debe descuidar a la hora de utilizar estas herramientas de gestión imprescindibles que son las entrevistas de valoración.
Finalmente, Frédéric Mischler, un profesional en la función de RR.HH. y apasionado de las innovaciones en esta área, presenta algunas vías en cuanto a la entrevista de evaluación del modo 2.0.
En su revisión web: telegestión para liberar energías; gestionar 5 perfiles de empleados difíciles; los posibles futuros de las relaciones con los clientes en 20 números; las nuevas reglas de marketing según Marketo; reputación electrónica: afrontar una crisis; etc.
Su próxima revista del 5 de diciembre estará dedicada al liderazgo. ¡No dude en contactarnos si desea publicar un artículo!
Feliz fin de semana a todos !
¡Gracias por tu fidelidad y feliz lectura!
¡El equipo de Manager GO!
En la portada de este número: entrevistas anuales de evaluación
Puntos de vista
Catherine BARBON - Deseada o criticada, la entrevista de evaluación: una palanca valiosa para el gerente
Ya sea que elogiemos sus méritos o sus limitaciones, las entrevistas anuales de evaluación siguen siendo una palanca interesante en términos de gestión.
Sin embargo, a condición de que sepas utilizarlos, porque si bien el margen de maniobra puede parecer limitado, siempre es posible hacer constructivo este ejercicio anual …
Karine AUBRY - Entrevista apreciativa de la evolución
La evaluación se basa con mucha frecuencia en un enfoque a menudo escolar.
Sin embargo, resulta interesante y constructivo para el gerente cambiar su ángulo de visión y preferir una mirada más apreciativa a la evolución de sus colaboradores …
Frédéric LESAULNIER - De la evaluación a la motivación
Aunque son obligatorias, las entrevistas anuales son, no obstante, una herramienta de gestión que no debe descuidarse.
Por tanto, su preparación es fundamental para un desarrollo constructivo y una motivación renovada …
Para leer sobre el tema
Realizar un mantenimiento anual
Un libro dirigido tanto a directivos como a sus empleados. Ejemplos y muchos ejercicios lo convierten en un libro concreto …
Realizar con éxito una entrevista de evaluación
Desde la preparación hasta la realización de una entrevista de evaluación. Las etapas descifradas.
La entrevista de evaluación: cómo comportarse, cómo llevarla a cabo (1DVD)
Un resumen de las reglas de funcionamiento de esta reunión entre 2 partes con sus propios intereses.
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