¿Qué es Discovery Matrix?
El principio
Es un modo de razonamiento que estamos acostumbrados a usar, sin siquiera darnos cuenta, para guiar nuestro comportamiento. Simplemente sugiriendo un pensamiento que comience con "¿Y si …?" le permite acceder a las capacidades de simulación de su cerebro para sugerir soluciones.
Por ejemplo, si aplicas este principio a la observación del cielo diciéndote a ti mismo: “¿Y si las nubes fueran personajes?”, Y por supuesto adivinarás caras o siluetas de personajes. Tu cerebro simulará una solución.
Algunos ejemplos de asociaciones
Es un método de razonamiento que ha generado muchas innovaciones:
- Johannes gutenberg inventó la impresión combinando la idea del sello pegado a los manuscritos y el funcionamiento de una prensa de uva.
- Joseph-Armand Bombardier inventó la moto de nieve asociando la idea de una motocicleta y medios del mundo de la nieve como las pistas y los esquís.
- Guy Laliberté y Daniel Gauthier creó el Cirque du Soleil combinando la idea del circo y el teatro.
Esta técnica combinatoria también se utiliza para buscar marcas como " Alimentación " , una marca famosa de comidas rápidas en forma de barra o bebida, producida por la contracción de " Comida " y " Velocidad " .
¿Por qué utilizar Discovery Matrix?
Ventajas
- Es una herramienta de creatividad lúdica que allana el camino para soluciones originales que no necesariamente habrías tenido el reflejo de imaginar.
- La matriz se puede aplicar fácil y sistemáticamente en un tiempo limitado.
- La Discovery Matrix es aplicable a muchas áreas: lo que hace que este método sea universal.
Limites
- La matriz no es adecuada para la resolución de un problema muy preciso, porque el enfoque es muy abierto.
- Puede perderse rápidamente en reflejos estériles si establece mal el marco inicial, especialmente a través de la elección y el número de criterios.
¿Cómo construir y usar una matriz de descubrimiento?
Estos son los 7 pasos a seguir:
- Definir el tema a tratar.
- Elige el tipo de matriz a construirse según las necesidades del estudio:
- Si los criterios registrados son los mismos para ambas entradas de la tabla, se trata de una matriz cuadrada.
- Si los criterios registrados son diferentes para cada entrada en la tabla, es una matriz rectangular.
- Identificar los criterios para integrarse en cada entrada de la tabla.
- Presentar la matriz con estos criterios sobre un soporte visual.
- Cruce los criterios de dos en dos y hágase la siguiente pregunta: "¿Asociar el criterio A con el criterio B hace pensar en qué?" Es importante formular una oración para iniciar la simulación mental.
- Difundir la palabra y anotar las ideas sugeridas por la asociación realizada.
Por ejemplo, para hacer evolucionar un bastón de senderismo, podríamos usar la matriz rectangular de abajo cruzando ciertas funciones del producto Y sus partes. A partir de esta matriz, se podría imaginar que el mango absorbe los golpes cuando el palo golpea el suelo.
Para encontrar un nuevo producto en el mundo de la cosmética, por ejemplo, podríamos utilizar la matriz cuadrada de abajo cruzando ciertas funciones que se encuentran en una gama de productos. A partir de esta matriz, podríamos imaginar un desodorante que nutre la piel.
- Una vez que se llena la matriz: ordena las ideas y seleccione los que sean los más fuertes de acuerdo con los criterios de elección que habrá retenido.
¡Espero que este método le dé ganas de embarcarse en una sesión de creatividad para reinventar uno de sus productos o explorar nuevos territorios! :)
¡Buena creatividad!
Ver sus publicaciones
Autor - Laurent CACHALOU -
Laurent trabajó durante 15 años en Decathlon como ingeniero de producto, director de proyectos y director de oficina de diseño. Luego, durante 7 años en Zurfluh-Feller (grupo Somfy) como responsable de la división de sistemas innovadores y propiedad industrial.
Ahora es el fundador y editor del Blog Innovate Malin. El objetivo de este sitio es compartir consejos prácticos sobre innovación.
Finalmente, es profesor y formador en la Universidad Tecnológica de Belfort-Montbéliard sobre innovación, resolución inventiva de problemas técnicos, seguimiento y propiedad industrial.
