Brown-out: ¿que es?
Ya conoce el agotamiento, el agotamiento profesional en la sobrecarga de trabajo, y el agotamiento, el aburrimiento profesional por falta de carga de trabajo. El apagón es similar: el empleado es víctima de una forma de depresión en el trabajo … y usted sufre las consecuencias.
El apagón, la falta de significado en el trabajo
No es la cantidad de trabajo lo que está en juego, sino sus mejores intereses. En un apagón, el empleado realiza sus tareas sin mucha motivación y cumple sus misiones sin comprender su significado. Por lo tanto, continúa trabajando, pero en pilotaje automático: se siente la calidad de los resultados y también el bienestar del empleado.
¿Por qué hay una disminución en el compromiso?
Los factores motivadores de los empleados han cambiado:
- El apagón apareció concomitantemente con la llegada de trabajos de mierda, esos famosos "trabajos estúpidos". Se crean nuevos puestos de trabajo en la empresa y estos puestos de trabajo se consideran no solo socialmente innecesarios, sino también infravalorados. "Mi trabajo es inútil", "Cualquiera podría hacerlo" …
De hecho, es difícil dar sentido a las horas dedicadas a armar un PowerPoint que nadie lee.
Del mismo modo, ¿cómo se mantiene involucrado en una publicación del centro de llamadas cuando los consumidores encuentran todas sus respuestas en línea? El encierro ha exacerbado esta sensación de inutilidad en determinadas funciones. La artesanía, en particular, se ha mejorado mucho. Cuando la gente necesita un peluquero más que un vendedor directo, el apagón está esperando …
- Los jóvenes graduados no comprenden el valor de su función. Los millennials sobreeducados son contratados para tareas de menor valor agregado. Debido a que las nuevas tecnologías están suplantando gradualmente a los humanos, sus habilidades están infraexplotadas.
- Si bien los trabajadores alguna vez se guiaron por el salario y las perspectivas de carrera, lo que está en juego ha cambiado. En el contexto social y medioambiental actual, los trabajadores jóvenes buscan el bienestar en el trabajo. Quieren cumplir misiones que sirvan a los intereses del planeta, mientras evolucionan en un contexto profesional agradable.
¡Promueva el compromiso de sus empleados!
El apagón tiene consecuencias dañinas para su negocio: paros laborales, rotación, declive de la marca del empleador … ¡Adáptese a los requisitos actuales para continuar su crecimiento!
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Dar sentido a las misiones
Por supuesto, algunas posiciones no son muy estimulantes. Ciertamente, algunas tareas son particularmente abrumadoras. Concentra tu atención en estos colaboradores, imprescindibles para tu actividad y sin embargo poco valorados …
- Aprovecha las herramientas tecnológicas : considerar las tecnologías como un soporte y no como un fin. Al implementar herramientas innovadoras, sus empleados ahorran tareas que requieren mucho tiempo y tienen un valor agregado bajo. reenfocan sus esfuerzos en un trabajo intelectual mucho más interesante.
- Implementar proyectos paralelos : para dar sentido al trabajo, especialmente para puestos degradados, ofrecer a los empleados la oportunidad de involucrarse en proyectos de tipo RSE. El tiempo y la motivación invertidos les hace olvidar las partes aburridas de su trabajo, solo para recuperar el interés en su rol.
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Crea un ambiente de trabajo estimulante
El papel del administrador (de la felicidad) es fundamental para prevenir apagones. Se trata de dar un impulso positivo al trabajo, de hacer de la empresa un lugar satisfactorio en el que vivir para todos los empleados. La comunicación interna promueve el bienestar de sus empleados y va en esa dirección. Algunos ejes estratégicos:
- Alabe cada iniciativa y cada éxito. El empleado debe poder presumir de su misión profesional, valorarse en sus relaciones sociales con quienes lo rodean.
- Estimula las interacciones sociales. El espíritu de equipo ayuda a lograr la satisfacción de los empleados. Sus empleados disfrutan de venir a trabajar, aunque solo sea para compartir tiempo con sus colegas.
- Manténganse al tanto. Preste atención al desempeño individual para detectar el 1 ers síntomas de apagón. Escuchando a tus empleados, planeas con él un desarrollo profesional o un cambio de puesto para evitar la salida de tus talentos.
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Satisfacer la necesidad de autonomía
La noción de jerarquía es uno de los factores de apagón. Cuando la experiencia de un empleado es particularmente aguda, su necesidad de independencia es aún mayor. El trabajador de hoy quiere participar activamente en el éxito del negocio. Ocúpate de tu necesidad de dominio, deja un margen de autonomía suficiente para potenciar el trabajo de cada persona.
