Hola a todos,
En la portada de esta revista: "Gestión y autoridad".
Si es innegable que la dirección sin autoridad está condenada al fracaso a más o menos largo plazo, el hecho es que hay muchas formas, a veces enfrentadas entre sí, de establecer su autoridad. Pedimos a algunos expertos que nos dieran su opinión al respecto.
Jacques Arnol-Stephan, formador consultor, particularmente en management, nos cuenta su experiencia en las llamadas empresas liberadas y su visión de la autoridad, elemento esencial para el buen funcionamiento de cualquier entidad.
Frédéric Mischler, un profesional en la función de RR.HH., particularmente en términos de innovación de RR.HH., nos habla de los cambios que el advenimiento de la tecnología digital ha traído a las organizaciones, particularmente en términos de gestión, donde la noción de autoridad adquiere un significado. y menos jerárquico.
Para Christophe Peiffer, entrenador, autor y formador, la autoridad de gestión no se puede decretar, se construye. Nos ofrece 3 ángulos de aproximación.
Finalmente, Frédéric Demarquet, entre otros coaches especializados en diferentes enfoques sistémicos, nos recuerda que es importante liderar sin cuestionar a la persona. Un enfoque donde la autoridad rima con la directividad.
En la portada de su próxima revista: "Manager por primera vez". ¡No dudes en contactar con nosotros si deseas publicar un artículo en esta ocasión!
¡Gracias por tu fidelidad y feliz lectura!
¡El equipo de Manager GO!
En la portada de este número: gestión y autoridad
Puntos de vista
Jacques ARNOL-STEPHAN - Autoridad en una empresa liberada
Quien dice organización liberada no quiere decir que cada uno haga lo que quiera, como quiera. Sin embargo, la jerarquía se ha relajado. El líder ya no es el dios que lo domina todo, sino el que da sentido. Las responsabilidades se comparten. La autoridad recupera su noble significado: dar autonomía …
Frédéric MISCHLER - Autoridad y gestión: ¿qué cambios en la era digital?
Si antes autoridad rima con jerarquía en las empresas, muy a menudo es bastante diferente hoy en día, donde la tecnología digital ha hecho su pequeña revolución incluso en los roles de un directivo que ahora tendrá que aprender a desarrollar, entre otras cosas, su inteligencia emocional …
Frédéric DEMARQUET - Comportamiento y directividad
¿Y si la autoridad viniera a través de la directividad?
Para el directivo, dar dirección respetando al individuo permite evitar juicios relacionales implícitos y así alimentar una fuente de éxito para cada uno de los protagonistas …
Leer sobre gestión
Cómo ser un mal administrador y no fundar una startup
Las nuevas empresas imponen un modelo de gestión más flexible donde la jerarquía detrás de las habilidades humanas desaparece. El rol del administrador debe necesariamente evolucionar para encajar en este modo de operación radicalmente diferente del modelo clásico.
En asociación con Amazon
En Internet
Dictadura y gestiónEl autor ofrece un dossier sobre la versión extrema de la autoridad, la dictadura. Después de haber descifrado los mecanismos apoyándose en la película "Die Welle", traza un instructivo paralelo con la gestión.
Eric Rolland
