¿Cómo realizar un diagnóstico logístico?
Como cualquier acercamiento aanálisis de rendimiento, para diagnosticar un proceso logístico es necesario confiar en un enfoque riguroso. Gracias a esto último, será posible identificar las palancas de acción más relevantes para hacer frente a la causa de una disfunción o bajo rendimiento. El resultado es un sistema más eficiente y clientes satisfechos al final de la cadena.
En términos generales, un diagnóstico comienza con un análisis de la situación para comprender "qué está causando el problema". Entonces es necesario identificar las posibles causas, priorizarlas, luego seleccionar aquellas sobre las que actuaremos.
Luego viene la fase operativa: desarrollo del plan de acción. Algunos puristas dirán que esta fase no forma parte del diagnóstico. Hablarán de recomendación. Y al igual que con cualquier acción, no olvide realizar un seguimiento de los resultados. los implementación de indicadores relevantes es una necesidad para asegurar que las acciones se lleven a cabo correctamente.
