Antes de hacer su elección, es necesaria una pequeña aclaración. Debe ser distinguido métodos que ofrecen un enfoque completo , un framework real (estos son los indicados al principio de este archivo); herramientas especializadas para una fase en particular: Gantt , Impertinente , PEP …
Uno de los métodos que tiene el viento en sus velas es Prince2 . Basado en procesos, el enfoque adoptado es desglosar el trabajo a realizar en fases mientras se centra en los entregables .
Menos formal, métodos ágiles tener la particularidad de colocar las necesidades del cliente en el centro de los procesos al mismo tiempo que se promueve el diálogo entre las distintas partes interesadas.
La rigidez da paso a la flexibilidad , las devoluciones son posibles, las especificaciones no están fijadas. Este es otro diseño que deja mucho espacio para la eficiencia.
Hay muchas otras metodologías más especializadas en función de los problemas, el MSP (Gestión de programas exitosos), por ejemplo, resume las buenas prácticas en el cambio transformacional.
