Sí, de hecho, este tipo de estrategia se lleva a cabo con mucha frecuencia con el fin de reducir el precio de costo al ubicar su fabricación en un país donde la mano de obra es barata. En realidad no todo es tan obvio, muchos grupos se han echado atrás, porque más allá de los ahorros visibles aparecen los costos ocultos.
Razones para la reubicación
La ubicación de los medios de producción requiere una estrategia industrial bien pensada . A pesar de Criterio de costo laboral y otros beneficios económicos locales. (reducción de impuestos y diversos impuestos) es preponderante en la elección de la ubicación, entran en consideración otros factores como:
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Acceso al mercado
Producir en el sitio abre con frecuencia las puertas a un nuevo mercado . La relación entre la marca y los consumidores locales se establece sobre nuevas bases: la proximidad geográfica. De más algunos poderes políticos imponen inversiones en su país para acceder a su mercado, o incluso a las redes de distribución.
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Las ubicaciones de otras unidades de producción e interacciones.
En el flujo de producción, algunos componentes pueden provenir de unidades ubicadas en más de un país. La optimización de los flujos, teniendo en cuenta la ubicación de las unidades, puede requerir la reubicación de los sitios industriales.
Como especificamos anteriormente, el la reubicación no está exenta de riesgos . Las aproximaciones en términos de evaluación de costos pueden hundir las cuentas en números rojos. Esto es particularmente evidente en el nivel de la cadena de suministro, donde el incumplimiento de los plazos y / o la conformidad del producto tienen consecuencias desafortunadas.
