Gestión económica de stocks, una cuestión diaria
El proveedor debe elegir la tasa de suministro adecuada para evitar desabastecimientos. Sabiendo que los pedidos frecuentes de proveedores aumentan los costos de pedido. Por otro lado, asegurar un nivel de almacenamiento demasiado alto esta vez ejerce presión sobre el costo de propiedad de las acciones…. En resumen, una ecuación difícil de resolver incluso si existen herramientas como Fórmula de Wilson para determinar el número óptimo de pedidos para minimizar los costos.
Flujos gestionados
La función de adquisiciones se refiere a 3 tipos de flujos:
- físico (los productos o servicios suministrados),
- de información (enviar y recibir datos de monitoreo de flujo físico),
- administrativo (pedidos, facturas, albaranes, pedidos de recepción, disputas, etc.).
Los costos de la función
Genera 4 tipos de costos: el costo de compra , de gestión (pedido + posesión en stock), suministro estrictamente hablando, y finalmente costos de rotura .
Estrategias de adquisiciones
La llegada de las soluciones electrónicas ha revolucionado la profesión. Ya sea para encontrar nuevos proveedores con e-sourcing o para gestionar todo el proceso desde el pedido al socio, hasta la entrega al almacén.
Con todos los documentos administrativos desmaterializados: formulario de pedido, albaranes… Y además, nuevos dispositivos que mejoran la fiabilidad y calidad del servicio, como el seguimiento de paquetería.
Esta sección ofrece varios documentos relacionados con esta profesión.
