Su elección depende de las ventajas competitivas que tenga o que espera desarrollar en el futuro.
¿Eres un especialista reconocido en tu profesión y pesas cierto peso en tu mercado? Todo sugiere que tienes interés en estudiar una estrategia de diferenciación.
¿Tienes un know-how avanzado, pero tu tamaño y tus medios no te permiten competir con otros profesionales de calidad pero de otra estatura? Al apuntar a un nicho, podrá desarrollar una estrategia de enfoque adaptada a sus particularidades y fortalezas. De este modo, se beneficiará de sus particularidades: servicio personalizado, capacidad de respuesta inquebrantable …
En definitiva, para decidir qué opción estratégica elegir, es imprescindible un diagnóstico preliminar de su situación. Un diagnóstico que resaltará sus fortalezas y debilidades ante las oportunidades y amenazas de su entorno competitivo y económico.
Estrategia del océano azul, avance… Este dossier analiza las alternativas que cualquier empresario puede adoptar para el desarrollo de su negocio.
