Conviértase en gerente … sepa en lo que se está metiendo
¿Estás seguro de que quieres convertirte en gerente? Si bien esta función parece un desarrollo profesional lógico, no necesariamente se adapta a todos. Tendrá un mejor salario, pero a cambio de responsabilidades más pesadas y más horas. Hágase las preguntas correctas:
- ¿Te tomas bien la presión? Debe estar preparado para asumir la responsabilidad del trabajo de su equipo, reportando directamente a la gerencia. También tenga en cuenta que el gerente no siempre es popular … Ármese para asumir la culpa.
- esta es la hora correcta? Si tiene niños pequeños, un proyecto de construcción de una casa, un padre enfermo del que cuidar … equilibrar su nuevo rol gerencial con su vida personal puede ser abrumador.
El momento es bueno y tienes la fuerza de carácter necesaria: convertirte en gerente te abre nuevos horizontes, ¡adelante!
- Pasas de una posición funcional a una posición estratégica: estás mejor estimulado intelectualmente, y cosechas los laureles de tu trabajo de una manera más obvia, ¡estás resaltado! Su bienestar en el trabajo está aumentando significativamente.
- Eres el líder del equipo: orientación estratégica, planificación, distribución de tareas, verificación del trabajo … un vínculo estrecho con sus empleados es fundamental para orquestar sus proyectos. Una nueva forma de trabajar, basada en la comunicación virtuosa para los amantes de las personas y el contacto.
- Participa activamente en el éxito de su negocio: tiene mucho margen de maniobra en su trabajo, siempre que siga las directrices de la empresa. Si estás de acuerdo con sus valores, la gestión te da mucha satisfacción porque estás trabajando por un proyecto global y común que está cerca de tu corazón. Y en caso de desacuerdo, usted puede opinar: sus comentarios y sugerencias se tienen en cuenta.
Obtener el trabajo
2 formas de convertirse en gerente:
- Aproveche la oportunidad adecuada internamente: asciendan a gerente en su empresa actual.
- Responder a una oferta de trabajo de gerente: si no hay oportunidad en su empresa, busque en otro lado, su futuro empleador lo está esperando …
Sea cual sea el camino que elijas, prepárate: tienes que lucir lo mejor posible para convencerte de tus habilidades directivas. Para lograr sus ambiciones, realiza 2 ejercicios:
- La formación : licencia profesional, maestría profesional o MBA, hay muchas formas de convertirse en gerente. No es necesario que regrese a la escuela, algunos cursos de grado son programas de trabajo y estudio y existen buenos cursos cortos.
- Redes: cuida tu perfil de LinkedIn, participa en afterwork, alerta a headhunters… Estos trámites están más orientados a conseguir un puesto en una nueva empresa, pero ten en cuenta que una propuesta de un empleador externo puede servir como argumento para convencer a tu negocio actual para promocionarte.
Además, asegúrese de desarrollar / resaltar las habilidades sociales inherentes a la profesión gerencial: liderazgo, diplomacia, resiliencia, etc. Algunas sesiones de coaching pueden ayudarlo en este sentido.
Integrarse como gerente
Una vez que tenga el trabajo, se trata de demostrar su valía y al mismo tiempo prosperar en el trabajo. Algunas recomendaciones esenciales:
- La gestión es una profesión por derecho propio: no se trata de utilizar su experiencia empresarial, se trata de gestionar un equipo para que su gente logre resultados. Silencia tus habilidades técnicas en beneficio de la gestión. Date tiempo, la transición es paulatina… Entre tus dificultades a la hora de convertirte en gerente: estás aprendiendo a delegar. La confianza que deposita en sus empleados es fundamental; de lo contrario, continúas realizando todas las tareas por tu cuenta, pero no tienes tiempo …
- Adapta tu comunicación y tu gestión a lo humano. A cada personalidad y cada generación sus motivaciones y métodos de trabajo, tenlo en cuenta para ganar en eficiencia. El millennial, por ejemplo, necesita más sentido en el trabajo y aprecia la autonomía: encuentre los argumentos adecuados para motivar y déjelo tomar la iniciativa. Gerente de ex compañeros Requiere ganar autoridad rápidamente, legítima y natural, sin degradar ni ofender . Escuche siempre: los comentarios de su equipo lo ayudan a mejorar el desempeño de su gestión.
- Eres el referente de tu equipo, estar disponible. Para un contacto fluido y permanente, no dude en configurar herramientas de comunicación digital tipo plataforma colaborativa. Por supuesto, asegúrese de capacitar a sus empleados en el uso de la herramienta. No dude en organizar eventos para crear vínculos sociales, con el fin de garantizar la cohesión del equipo, ¡especialmente con un equipo intergeneracional!
- Integre la RSE en su nuevo trabajo como gerente. Imprescindible hoy en día, es una buena forma de motivar a las tropas y brindarles un mayor bienestar en el trabajo.
- Vea sus éxitos desde una perspectiva colectiva. ¡Para ello, potencia tus talentos!
Anticipe lo que sucederá a continuación …
Su rol gerencial puede ser solo el comienzo de su progresión profesional. Debes saber que al acceder a él, evolucionas rápidamente: gestionas proyectos cada vez más estratégicos para la empresa, hasta que finalmente apuntas a funciones de gestión. Si este es tu proyecto final, tu nuevo trabajo como gerente también puede ser la oportunidad de formarte operativamente en la creación de empresas. ¡Piénsalo!
