Gestión: organizar una fiesta para un empleado

3 razones para participar en la organización de la fiesta de salida de un empleado

  • Porque la salida de un empleado de la empresa puede ser fuente de desorganización en el servicio. Al reunir al equipo en un ambiente relajado, inicia la renovación con serenidad, en una dinámica positiva. El contexto también puede permitir que algunos empleados se expresen con más libertad que en la oficina durante el horario laboral, esta es una oportunidad para que usted responda preguntas y disipe cualquier inquietud.
  • La fiesta de despedida es una fiesta. Comida gratis, alcohol (con moderación para evitar desbordes), vestimenta informal… Al organizar un evento festivo, satisface las necesidades de ocio de todos, ¡incluido usted mismo!
  • Su empleado ha trabajado duro y prestado servicio durante su mandato bajo su liderazgo, merece que se le agradezca.

6 pasos para una bebida inicial memorable y unificadora

  1. Desbloquea un presupuesto

    Su gerencia debe asignarle un presupuesto para organizar la fiesta de salida de su empleado. Presenta los argumentos necesarios para tener fondos suficientes para un evento memorable. Por ejemplo :

    • la antigüedad del empleado en la empresa,
    • el contexto sombrío que justifica organizar una fiesta para alegrar la vida de la sociedad,
    • los excelentes resultados de su servicio, que contribuyen a la facturación de la empresa.
  2. Determine el lugar y la fecha

    Algunos consejos para tomar las decisiones correctas:

    • El bote inicial debe estar en 1 er lugar complacer al empleado que deja la empresa. No dude en pedir consejo a sus compañeros más cercanos, para elegir el lugar adecuado.
    • ¿En la oficina o afuera? Fuera del contexto de Covid-19, reunirse en un lugar neutral (fuera de la oficina) es a menudo preferible. Siempre que tenga el presupuesto. Si es necesario, ¡apueste por un lugar inusual para marcar los espíritus! Una barcaza, un bar en la azotea, una taberna al aire libre … Tenga cuidado de elegir una ubicación central. Si va a celebrar una fiesta en la oficina, organice el local de modo que se olvide el contexto profesional.
    • ¿Durante el día o por la noche? Incuestionablemente de noche , estas son las horas del día que son más propicias para la relajación. Por el contrario, sus empleados tendrían dificultades para volver al trabajo después de una comida copiosa y varias copas de vino.
    • ¿Días de semana o viernes? El evento corporativo un A menudo no se recomienda el viernes por la noche. Todo el mundo está en el fin de semana y es posible que sus compañeros de trabajo quieran ver a sus amigos en lugar de a los compañeros de trabajo con los que han pasado el día. Pero cuando la cohesión del equipo es fuerte, el viernes por la noche tiene la ventaja de dejar una larga velada frente a ti: no hay que levantarse temprano al día siguiente, ¡la fiesta puede durar toda la noche!
  3. Invita a las personas adecuadas

    Apostar en un invitación original - por video, por ejemplo - y trabajó para despertar el interés de todos. ¿A quién invitar? Una vez más, se trata del presupuesto. Pero no solo …

    • Invitar a todos los empleados de la empresa hace posible una buena federación.
    • A cambio, menos privacidad y menos oportunidades para comunicarse. Para facilitar los intercambios, puede limitarse solo a los colaboradores de su equipo y a los colegas más cercanos.
  4. Planifica un programa de festividades

    Las claves para una fiesta exitosa:

    • la comida,
    • Bebidas,
    • la música.

    ¡Aplica esta regla de 3 al bote inicial que estás alojando! Puedes contratar un servicio de catering o preparar las tapas tú mismo si tienes tiempo. Cuando se trata de bebidas, planee beber la cantidad justa de alcohol (no alcohol fuerte) para relajarse sin emborracharse. Asegúrese de preparar una lista de reproducción de antemano para fomentar la relajación y la vivacidad.

    Una bebida de despedida memorable también implica algunas cosas inesperadas … ¡crea una sorpresa! Una fiesta de disfraces, un karaoke o una prueba a ciegas, actividades en grupo: da rienda suelta a tu imaginación para crear una sorpresa.

  5. Prepara tu discurso

    No escaparás del discurso, prepárate.

    • Empiece por revisar la vida de su empleado en la empresa, para crear emoción.
    • Gracias, para destacarlo.
    • Déjelo hablar, para crear diálogo.
    • Usa el humor, ¡la fiesta inicial debe ser feliz!
    • Finalmente, aproveche su discurso para presentar el reemplazo, con el fin de facilitar su integración.

    Y para finalizar su discurso gerencial, nada mejor que hacer un obsequio personal. ¿Su empleado es trasladado al sur? Dale un par de alpargatas. ¿Es conocido por sus malas cualidades en la cocina? Ofrécele un taller de descubrimiento con un chef. ¡Tantas ideas llamativas, para él pero también para todo el equipo!

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