Una pregunta recurrente en el reclutamiento, entrevistas anuales o incluso una evaluación de carrera o habilidades, como nuestras fortalezas y debilidades. Todos tienen sus propias cualidades y defectos, que reflejan su personalidad y sus antecedentes.
El objetivo no es tanto juzgar, sino poner a prueba el conocimiento de uno mismo en el interlocutor. Porque al final, ¿no es este sentido del análisis lo que importa? ¡El mundo empresarial necesita todo tipo de personas!
¿Debemos ocultar nuestras debilidades a toda costa y solo mostrar nuestras fortalezas? ¿O a veces te violentas a ti mismo y trabajas en estas debilidades para borrarlas o transformarlas en fortalezas? ¿Cómo trabajar tus fortalezas para sobresalir en un campo que nos conviene?
Fortalezas y debilidades - Definición
Cada ser humano es único y tiene diversas y variadas fragilidades y destrezas. Pero, ¿cómo llamas a una fuerza? Una debilidad ? ¿Son estas peculiaridades realmente ventajas o, por el contrario, se consideran defectos?
Es fundamental recordar que cada fortaleza puede convertirse en una debilidad en determinadas circunstancias y cada debilidad puede convertirse en un activo formidable. Por tanto, todo es muy relativo y una cuestión de contexto. Además, no hay estándares, aunque nuestra sociedad busque de todos modos inventar algunos.
No obstante, podríamos definir de manera amplia y muy sucinta las fortalezas y debilidades de la siguiente manera:
- Puntos fuertes : estas son las aptitudes, capacidades, cualidades que te parecen naturales en casa o para las que no tienes dificultad para conseguir, pero también estos éxitos realizados durante tu curso.
Algunos ejemplos : habilidades interpersonales, capacidad de persuasión, empatía, liderazgo, pero también puede ser un lenguaje informático particular que domines a la perfección, un idioma extranjero que hables con fluidez, etc.
- Puntos débiles : incluyen todos los ejercicios hacia los que eres más o menos resistente, incómodo o simplemente incompetente, tus frenos y límites en la realización de cualquier tarea o misión.
Ejemplos de debilidades en el trabajo : falta de experiencia en la gestión de equipos, dificultades con el cambio, timidez, etc.
Considere las habilidades interpersonales así como el conocimiento, porque ambos son una parte integral de un autoanálisis ilustrado.
¿Por qué hacer un balance de ti mismo?
Un mejor autoconocimiento es una ventaja real, ya sea en la vida profesional o privada. De hecho, poder identificar con precisión sus fortalezas, pero también sus debilidades, es una garantía de eficiencia en el trabajo. Te ayudará a gestionar tu carrera de forma más eficaz mientras te mantienes alineado con tu yo interior.
De hecho, hacer un balance de ti mismo te ayudará, entre otras cosas, a:
- determinar en qué eres naturalmente bueno : define los oficios, puestos y misiones que te emocionan y en los que puedes sobresalir; Explore y exponga tranquilamente su valor añadido (contratación, promoción interna, prospección de ventas, etc.).
- fortalece tus fortalezas : sabe lo que te distingue positivamente de los demás, cultívalo para dominarlo a la perfección y ¿por qué no convertirlo en tu negocio?
- mejorar tus debilidades o delegar : opta por trabajar tus debilidades para superarlas (formación, coaching, etc.) o prefiere subcontratar la tarea que te culpa. Por ejemplo, algunos son incómodos en la negociación y prefieren delegar en lugar de perder un trato. Otros, enojados con los números, optan por la ayuda de un colega / asesor a gusto en este ámbito para elaborar un informe financiero, un plan de negocio, etc.
- convierte tus puntos débiles en activos reales : capitalice sus aptitudes, capacidades y cualidades naturales para alinear su vida profesional con su verdadera personalidad.
- mejorar tu confianza en ti mismo : un mejor conocimiento de uno mismo induce a una mejor relación con los demás y en el trabajo, un mejor manejo de situaciones delicadas y confusas.
- hacerse valer en su puesto, en su empresa: demuestre asertividad atreviéndose a mostrar y confiar en sus fortalezas y reconociendo sus debilidades (aunque eso signifique trabajar en ellas).
¿Cómo capitalizar su potencial?
He aquí un ejercicio para el que es fundamental demostrar gran objetividad consigo mismo y realizar un análisis personal en profundidad de lo que te impulsa, te hace feliz, te inspira, te trasciende, pero también de esos obstáculos que se interponen en tu camino, te impiden realizarte, te frena en tu carrera.
Puede ser apropiado contratar a un tercero para realizar este análisis de manera efectiva.
Identificar sus fortalezas y debilidades.
Una vez que se integra la importancia de un punto sobre uno mismo, enumerar de manera iluminada tus cualidades y defectos es el primer paso hacia la evolución.
Varias herramientas son útiles para este propósito, que incluyen:
FODA personal
Esta herramienta, utilizada principalmente en marketing y estrategia, se puede utilizar para realizar un autoanálisis constructivo.
Los 4 diales FODA (Fortalezas - Fuerzas; Debilidades - Debilidades; Oportunidades - Oportunidades; Amenazas - Amenazas), una vez informados objetivamente, permiten analizar con precisión la situación y definir un plan de acción acorde con sus objetivos.
El DAFO puede luego ser complementado por el SOAR (Fortalezas - Fuerzas; Oportunidades - Oportunidades; Aspiraciones; Resultados - Resultados) que permite, a su vez, enfocarse en las soluciones positivas y definir una estrategia de acción.
Obtenga más información sobre el FODA personal.
Ventana de johari
Inspirada en la Programación Neurolingüística, la ventana de Johari es una matriz que no solo nos permite profundizar nuestro autoconocimiento, sino también conocer cómo nos perciben quienes nos rodean.
Usa la ventana de Johari.
Define tus metas
Este paso es crucial para el resto de su proceso. Se trata de Defina con precisión lo que desea obtener de este análisis. . Esto le ayudará a estructurar eficazmente su plan de acción.
Para ayudarle, puede confiar en particular en el método SMART. Un enfoque constructivo que consiste en definir objetivos simples, medibles, ambiciosos, realistas y con plazos determinados .
También puede encontrar mentores, personas de las que pueda inspirarse, pilares de motivación.
Establecer una estrategia de evolución
Una vez que se hayan identificado claramente sus cualidades y defectos, es hora de actuar. Para ello, es fundamental tener en cuenta los objetivos que se ha fijado.
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Solucionar el problema
Es importante en esta etapa definir lo que quiere Y puede mejorar y / o desarrollar . De hecho, es inútil enfocarse en algo que te desconecta al 200%, un área en la que realmente no puedes progresar o que no te servirá de nada en el contexto de tus metas.
Entonces, en 2 columnas, clasifique sus fortalezas y debilidades:
- Por un lado aquellos en los que decides trabajar : las fortalezas que necesita o desea fortalecer, sobre las que desea capitalizar, así como las debilidades que necesita mejorar.
- Por otro lado, aquellos que eliges dejar atrás, al menos por el momento : las debilidades que no puedes superar o que tienen poca importancia para el éxito de tus objetivos así como las fortalezas que tienes, pero que no necesitan ser desarrolladas más ampliamente.
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Priorizar y planificar
Cuando haya definido los puntos, fuertes o débiles, en los que centrarse, debe organizar su desarrollo. No podrás trabajar demasiados elementos al mismo tiempo. Entonces, es apropiado Determine en qué necesita trabajar más en un período de tiempo relativamente corto. .
Para ello, prioriza y empieza a planificar tu trabajo en función de los diferentes criterios que establezcas como parte de tus objetivos.
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Tomar acción
El siguiente paso es hacer realidad tu desarrollo y organizar tu aprendizaje:
- aprovechar las oportunidades disponibles para usted : plan de formación, reorientación, promoción, etc.
- definir sus fuentes y métodos de evolución : formación continua, diploma, mooc, autoformación, coaching, etc.
- organiza tu tiempo : integre completamente su desarrollo en su agenda.
"Nuestras debilidades ya no nos sirven cuando las conocemos".
Georg Christoph Lichtenberg, físico y escritor alemán (1742-1799)
