¿Qué es un líder visionario?
El liderazgo es la capacidad personal de capacitar a los empleados a través de la membresía voluntaria.
La visión es una forma de ver, concebir y comprender algo (diccionario Larousse).
Un líder visionario es, por tanto, una persona capaz en el momento "t" de anticipar, de ver el futuro y todos los caminos que él y sus colaboradores deben tomar para alcanzar sus metas.
Los siete principios de Gestión de la Calidad según ISO 9004 fueron diseñados para gestionar y medir la eficiencia de una organización.
El principio número dos se llama "Liderazgo". Este principio es el punto central de toda una organización. Si el liderazgo está ausente, los demás principios de gestión de la calidad que giran en torno a él pueden volverse vulnerables.
Las habilidades de un líder visionario
Un líder visionario tiene muchas fortalezas y las pone en práctica a diario.
- El líder visionario aprende a liderarse a sí mismo. Es decir, se conoce a sí mismo y maneja su tiempo. Un líder debe ser una representación de madre / padre. Él da el ejemplo. Si se presenta a las reuniones a tiempo con una agenda clara y enfocada, puede esperar lo mismo de su gente. Al comenzar por autogestionarse, podrá orientar a sus empleados en su autonomía. Es una forma de autoliderazgo, tener disciplina sin volverse rígido.
- Un líder visionario demuestra previsión. Tiene la capacidad de vivir en el presente y mirar hacia el futuro. Sabe prevenir imprevistos y mantenerse enfocado en los objetivos a alcanzar. Recuerda que todos los medios puestos en marcha son semillas sembradas y que es necesario esperar a que crezcan.
- El líder visionario sale de su zona de confort. Constantemente busca nuevas ideas, para correr riesgos. Se da cuenta de que ceñirse a lo que sabe traerá pocos cambios. Sale al campo si la demanda es alta y vuelve a su oficina cuando ha traído lo que tenía que aportar, nada más.
- El líder visionario crea una cultura de aprendizaje desarrollando las habilidades y conocimientos de sus empleados. Para que un líder tenga tiempo para pensar en el futuro, debe permitir que su equipo avance en el momento presente. Deja espacio para cada uno de ellos (¿ves cómo delegar?). Entiende que si quiere mantenerse en la cima, tiene que mantener sus cimientos fuertes y no aplastarlos. Si ocurre una falla, la base puede colapsar, y cuando la parte superior es alta, la caída puede ser repentina. Así, la capacidad de un gran líder visionario es iniciar una acción que pueda continuar después de él y especialmente sin él.
Los principios de un líder visionario
Hay dos principios fundamentales para convertirse en un líder visionario. Membresía y liberación.
- El líder visionario debe detectar en sus empleados lo que los impulsa. Este es el principio de membresía . Un empleado que se adhiere a la visión de su gerente se siente involucrado en su misión. Está motivado por su trabajo. Por lo tanto, es importante obtener apoyo para lograr una mejor participación.
- El líder visionario debe satisfacer las necesidades primarias de sus colaboradores para que puedan realizarse (cf. pirámide de Maslow). Este es el principio de liberación. . Él ayuda a cada uno de ellos a encontrar su propio camino si aún no lo reconocen, brindándoles un trabajo desafiante y desarrollando su potencial. Desbloquea su creatividad en lugar de sofocarla.
Pasos para convertirse en un líder visionario
Su liderazgo ya está bien establecido, aquí hay cuatro pasos esenciales para convertirse en un visionario:
- Defina claramente su visión . La visión debe ser siempre INTELIGENTE (simple, medible, alcanzable, realista, con límite de tiempo)
- Comparte tu visión a sus empleados con total transparencia
- Adhiérete a esta visión para que el objetivo sea común. Al lograr sus objetivos, su gente logrará los suyos y viceversa. Cuando una causa es la misma, todo es más fácil.
- Estimula y escucha a tu equipo . La visión puede cambiar con el tiempo y las ideas también pueden provenir de uno de sus colaboradores.
La mayoría de los empleados quieren darle sentido al trabajo que hacen. Quieren saber adónde van y qué caminos tomar. El líder visionario está presente para mostrar este camino y llevar a su equipo a la cima.
El líder visionario mide su éxito por la cantidad de vidas en las que influye y la cantidad de personas que transforma.
Las herramientas del líder visionario
El papel del líder visionario es sobre todo recordar diariamente el propósito de la visión. Usar el principio de memorización a largo plazo es una forma eficaz para que los empleados recuerden el objetivo final.
El objetivo es configurar un recordatorio activo de la declaración de visión:
- En las reuniones de trabajo semanales, recuerde los pequeños objetivos, las visiones a corto plazo.
- En reunión mensual, recordar las visiones a mediano plazo
- En las reuniones semestrales, recuerde las visiones a largo plazo
Recordar periódicamente el objetivo a alcanzar le permite mantener el interés en la información proporcionada. La visión queda así anclada en la memoria de cada empleado.
Una segunda herramienta del líder visionario es implementar rituales en su vida diaria.. Es una herramienta importante que te ayuda a guiarte. Un ritual es iniciar acciones que se convierten en hábitos. Pueden pasar varias semanas o incluso meses antes de que estas acciones se conviertan en hábitos.
Por ejemplo, tómese el tiempo todos los viernes por la tarde para responder los correos electrónicos que aún están pendientes y prepárese para la semana siguiente.
Una tercera herramienta indispensable para mejorar la eficiencia y la disciplina es la Matriz de Eisenhower . Esta herramienta te permite planificar tu semana y establecer un método en tu vida diaria.
La regla general es hacer lo que se proponga hacer sin dejar de tener tiempo libre para lidiar con lo inesperado.
