¿Cuál es la identidad de una empresa?
Trabaja sobre estos sencillos cimientos entendiendo su trayectoria estratégica. La identidad surge de un cultura interna basado en valores, ritos, historias, convicciones, formas de hacer las cosas. . No se reduce a la imagen externa que devuelve la organización. Esta es una percepción de los equipos internos. Por tanto, parece que un cambio de identidad no se limita a la creación de un nuevo logotipo. El trabajo es más profundo, porque tiene que hacer evolucionar la imagen colectiva percibida por los empleados también las actitudes y comportamientos asociados.
El vínculo con la estrategia
Cualquier enfoque estratégico comienza con este paso: saber quien es la empresa. Los desafíos son diseñar caminos de desarrollo que sean consistentes con sus aspiraciones y valores. Los empleados no entenderían por qué los años futuros están orientados a tomar cuota de mercado masivo en precios de ruptura si la cultura dominante inspira una búsqueda permanente de la calidad y la valorización de la experiencia acumulada.
