Para que estas decisiones tomadas al más alto nivel de la empresa no se queden en intenciones estériles, se debe poner especial vigilancia en el despliegue de esta estrategia en todos los niveles de la organización. Esto es lo que los especialistas denominan "alineación estratégica".
los buscar consistencia debe orientar cualquier búsqueda de indicadores o acciones a nivel operativo. El rendimiento a largo plazo depende de ello.
Línea de jerarquía: roles separados para el mismo objetivo
El significado que se le dé debe repercutir en todas las plantas del edificio. Estas acciones conjuntas combinadas con un sólido sistema de gestión incrementarán la probabilidad de lograr los objetivos marcados por los líderes. Pero para lograrlo el papel de los mandos intermedios es preponderante. Son los verdaderos artífices de la implementación operativa de la estrategia. De hecho, son ellos los que marcan los objetivos y las prioridades de sus equipos, y se aseguran de que se mantengan dentro de la línea definida.
Equipo de gestión en cuanto a ello, está investido con una fuerte misión de comunicación para infundir el sentido y crea un entorno propicio para la consecución de objetivos. El gobierno corporativo debe organizarse para alcanzar estos objetivos.
