Para la gente común, el trabajo de un comprador se reduce a estrictas negociaciones de precios. Al estrangulamiento de los proveedores … Pero en realidad, al menos, para las empresas "modernas", la misión de la función va más allá de esta tarea.
En efecto este departamento debe poder asegurar la sostenibilidad de las compras al mejor costo y con el mejor servicio.
Mientras observa formación del precio de coste, es fácil comprender que el precio de compra no es el único componente a tener en cuenta. Los servicios relacionados con el producto (tiempo de entrega, embalaje, etc.) para artículos físicos tienen un impacto significativo en el precio de costo. los solidez del proveedor y excelencia operativa son criterios preponderantes en las tablas comparativas de compradores.
En estos tiempos difíciles, los riesgos son numerosos (quiebra de un enlace en la cadena de suministro…), es imperativo estar más alerta y no dejarse tentar por un recién llegado que ofrece su oferta a precios rotos. Por el contrario, es recomendable fortalecer las relaciones cliente-proveedor para pasar juntos estos delicados periodos.
¿Cuáles son las diferencias con la función de adquisiciones ? La tarea de este último es garantizar el proceso logístico : pedidos, recepción… Las 2 profesiones se pueden integrar en un mismo departamento.
