En un mundo en el que surgen disrupciones por todos lados, los trabajos del mañana todavía no existen hoy.
Además, para seguir siendo competitivo, las empresas necesitan empleados capaces de planificar, adaptar y proponer ideas y soluciones innovadoras . Y por lo tanto, poseer, además de sus conocimientos y habilidades técnicas - conocimientos y saber hacer, habilidades interpersonales - o cualidades humanas o de comportamiento, de las que la creatividad forma parte.
Creatividad al servicio de las empresas
De hecho, ser creativo no solo permite encontrar soluciones a los problemas de manera más rápida y eficiente - en particular el más complejo, pero también de tener una cierta visión creativa del futuro y, por lo tanto, ser una fuente de innovación . ¡Dos grandes activos para una empresa!
Si la creatividad es en parte innata, siempre es posible trabajar y desarrollar este potencial para ponerlo al servicio de la carrera. Porque la creatividad es ahora una de esas "habilidades blandas" tan codiciadas por los empleadores. Puede marcar la diferencia, ya sea durante un reclutamiento interno al permitirle diferenciarse de sus colegas, o durante una solicitud para un puesto externo a su empresa actual, donde podría permitirle, allí también, destacar. .
¿Qué es la creatividad en los negocios?
Esta aptitud, o más bien este estado de ánimo, se caracteriza por una propensión a tener una visión amplia y cambiante, pensar fuera de la caja, crear vínculos entre ideas, personas, proyectos, transformarlos, adaptarse, proponer soluciones innovadoras, ser proactivo e inspirador en su funcionamiento.
Los pilares sobre los que se basa la creatividad de un individuo son:
- Visión : una visión analítica de 360 ° a medio largo plazo - una especie de intuición - que permite a las personas llamadas "creativas" tener una visión general de las cosas mientras pueden centrarse en un elemento, si es necesario. Por ejemplo, no se centrarán en un problema a resolver, sino en las diferentes formas de mirar las cosas para lograr el objetivo final (visualizando el camino a seguir para llegar allí, en lugar de chocar con el obstáculo). O sospechar que tal o cual producto o servicio perturbará el mercado de manera positiva.
- Capacidad para pensar "fuera de la caja" : un agudo sentido de la observación junto con una forma inusual de pensar y un funcionamiento cognitivo rápido, articulado de 1001 maneras, lo que también podría definir la intuición, significa que estos colaboradores podrán tener ideas originales e innovadoras y atreverse a pensar fuera la caja.
- Iniciativa : estos individuos no esperan que las directivas avancen, son capaces de tomar decisiones en interés del grupo o del proyecto.
¡Sea una voz, no el eco de una voz!
¿Por qué es importante la inteligencia creativa?
Einstein solía decir que " La imaginación es más importante que el conocimiento "Las habilidades blandas se integran cada vez más a menudo en los ciclos de educación superior.
Algunas universidades, escuelas de negocios o de ingeniería implementan proyectos grupales, talleres de desarrollo creativo y / o personal, horas dedicadas al voluntariado o incluso les delegan la organización de eventos a través de los cuales los estudiantes podrán descubrir y desarrollar sus habilidades conductuales y humanas. Otros han integrado completamente las habilidades blandas en sus programas y las enseñan sobre la misma base que otras materias.
Porque estas habilidades son un activo importante en términos de empleabilidad. La inteligencia creativa, en particular, ayuda a encontrar soluciones a los problemas más complejos. No solo construyendo sobre lo que ha sucedido y lo que se ha hecho antes, sino mostrando imaginación creativa, surgen nuevas soluciones, a veces dando paso a grandes innovaciones.
Por otro lado, la creatividad, al fortalecer la autoestima, reducir el miedo al fracaso, aumentar la resiliencia y agudizar la curiosidad de todos, promueve la colaboración entre colegas e induce un mejor enfoque del cambio.
Así, un espíritu imaginativo dentro de su departamento estimula la toma de iniciativas, potencia la inteligencia colectiva y se muestra factor de soluciones originales, fuentes de innovación. También es alguien que sabe hacer malabarismos con los distintos desarrollos, especialmente los tecnológicos, y aprovecharlos al máximo. Un efecto estimulante para el equipo, beneficioso para la productividad y el desempeño de toda la empresa. Esto permite que este último diferenciarse de sus competidores, especialmente si opera en un sector altamente competitivo o en mercados saturados.
" La imaginación es más importante que el conocimiento "- Albert Einstein
¿Cómo potenciar tu creatividad en el trabajo?
Una mente imaginativa es un individuo que muestra sobre todo optimismo y que no tiene, o tiene pocas, creencias limitantes (o al menos que sabe superarlas) o frenos para cambiar. Si esta capacidad de ser creativo a veces es innata o se cultiva a través de experiencias personales pasadas, no obstante, se puede desarrollar mediante algún entrenamiento:
- Aprender a conocerse : aceptar tus límites, descubrir tus talentos, tus cualidades humanas y cultivarlas al servicio de uno mismo, pero también de los demás.
- Supere sus miedos ante el cambio : eliminar los frenos que impiden que las personas avancen con tranquilidad y exploten todo su potencial, permitiendo así comprender mejor las transformaciones.
- Domando su miedo al fracaso y mejorando su capacidad de resiliencia : acepta tus errores, atrévete a cometer errores para aprender a levantarte y aprender de tus fracasos.
- Agudiza tu curiosidad : observe a su alrededor, viaje, explore para ver lo que se está haciendo en otros lugares y úselo, modele para sus propias experiencias.
- Desarrolle su flexibilidad y agilidad : entrenar al cerebro para hacer malabares con diferentes entornos, situaciones, contextos y círculos de varias personas y adaptarse.
- Entrena en lluvia de ideas inversa o cualquier otro método que te permita desarrollar tu espíritu creativo: siendo la creatividad ante todo un estado de ánimo, se puede trabajar en ella, en particular a través de enfoques sencillos y eficaces (SCAMPER, ASIT, TRIZ, 6 sombreros, etc.)
