Contribución de un creador : Hacer un plan de negocio nunca es una pérdida de tiempo… al contrario, te permite recuperar los puntos fuertes de tu proyecto de creación. Además, tendrás a mano una guía real que te permitirá seguir el desarrollo de tu actividad.
Aclaraciones de Luc-Olivier LaFeuille, autor de Blog de marketing y comunicación: con un matiz muy pequeño. Si los números no pueden basarse en experiencias pasadas u otros, entonces no pierda demasiado tiempo con los números, comience y luego busque hacer proyecciones detalladas.
Otra escuela dice que ayuda a establecer objetivos comerciales, pero dicho esto, a falta de detalles, también funciona muy bien.
Ingresos (=> número de prospectos => número de clientes * cesta media por cliente) - Gastos
Y podemos ver aproximadamente qué hacer a nivel comercial.
Nuestro aporte: Elaborar un plan de negocios es un ejercicio excelente para pensar en su proyecto. Te permite hacer las preguntas adecuadas y te obliga a proyectarte hacia el futuro gracias a la previsión. Más allá del plan de negocios, la previsión es una excelente herramienta de gestión.
No obstante, es aconsejable en su caso no perder demasiado tiempo en este ejercicio.
Siempre es efectivo estructurar su enfoque de alguna manera para tener en cuenta los puntos de referencia sin caer en una planta de gas.
El plan de negocios a menudo se critica hoy. Mirando unos años después de que fue escrito, en la mayoría de los casos, las previsiones estaban muy alejadas de la realidad. ¡Está claro que proyectar al euro el desarrollo de una entidad que aún no existe, es parte de las artes adivinatorias! Pero como dijimos anteriormente, hacer este esfuerzo significa tomarse el tiempo para pensar en el futuro de tu negocio, también es obligarte a cuantificar tus supuestos y también a tomar excelentes reflejos en términos de gestión.
Las preguntas que surgirán requerirán que consulte a especialistas. Así constituirás tu red.
Entonces no, esto no es tiempo perdido. Pero, como a menudo, se trata de equilibrio.
