Complementario a la lluvia de ideas en particular, el método CIRCEPT permite trabajar sobre diferentes temas cuando se requiere la creatividad de un grupo para resolver un problema, encontrar nuevas vías de desarrollo, etc. ¿En qué consiste realmente el proceso? ¿Cuáles son las diferentes etapas del trabajo?
Presentación del método
El método CIRCEPT (para CIRCULAR y CONCEPT) es una herramienta propuesta por Michel Fustier, sociólogo, para organizar la producción de ideas. Su propósito es estructurar el resultado del trabajo creativo mediante la construcción de una cuadrícula de lectura circular, una especie de rueda de estrellas.
Por lo tanto, se trata de enumerar y organizar los diferentes componentes de un tema central definido (proyecto, tema, etc.) mostrando las similitudes, complementariedades, tensiones y oposiciones entre estos diferentes elementos, luego analizar / interpretar todo de manera circular.
Fácil de implementar, esta representación esquemática es particularmente eficaz en los negocios para la producción de ideas / conceptos innovadores o incluso para la resolución de problemas.
Gracias a CIRCEPT, es posible pensar solo o en grupo. El pensamiento colectivo suele ser más productivo y fructífero, siempre que todos los participantes sean activos y no restrinjan su creatividad.
Aplicaciones CIRCEPT
En el ámbito empresarial, las aplicaciones grupales de esta herramienta de comunicación y reflexión son numerosas:
- estimular la creatividad ,
- proporcionar una respuesta innovadora a una necesidad ,
- Encontrar soluciones a un problema planteado,
- pensar colectivamente las diferentes facetas de un proyecto y orientar su desarrollo,
- encontrar una marca,
- posicionar su oferta en un mercado,
- rechazar una oferta existente con diferentes productos / servicios derivados,
- etc.
Además, es posible utilizar este método individualmente:
- autoevaluación : identificar sus fortalezas y debilidades y así definir sus áreas de desarrollo y mejora, etc.
- reentrenamiento : áreas de destino, habilidades y competencias, etc.
- organización y priorización del trabajo : clasificar las tareas acercándolas, definir las prioridades más altas y las demás, etc.
Las diferentes etapas del CIRCEPT
El método es muy fácil de implementar. Antes de la sesión de trabajo, cree un grupo de expertos en torno al tema central que desea abordar.
Generación de ideas
Una vez formado el grupo y explicado el principio general, cada participante reflexiona y sugiere un cierto número de palabras que surgen al evocar el tema en cuestión. Para estimular la creatividad, el grupo procede por asociación de ideas, analogías, oposiciones. La lluvia de ideas, al igual que otros métodos creativos (mapas mentales, lluvia de ideas inversa, etc.) es ideal para esta fase de producción de ideas.
Asegúrese de considerar todas las propuestas. El objetivo no es poner barreras, sino al contrario estimular la creatividad y recopilar tantas ideas como sea posible, por contradictorias o extravagantes que sean.
Asociación por tema y relación
Su grupo de trabajo comparte aquí el fruto de su lluvia de ideas. El ejercicio aquí consiste en formar, a partir de las producciones resultantes de la primera fase, grupos de palabras clasificadas por proximidad o relaciones. El objetivo es crear temas generales.
Reúna las producciones. Puede utilizar notas adhesivas, que son fáciles de mover y colocar en una pizarra, por ejemplo, para aumentar la eficiencia y la legibilidad. Asigne un título a cada tema inventado.
Definición de los ejes de CIRCEPT
Al comparar estos temas entre sí, definirá 2 ejes dentro de un círculo. Estos 2 ejes sintetizan los diferentes temas en dimensiones opuestas. Los extremos de cada eje representan nociones contradictorias, tales como: individual vs colectivo / caro vs barato / de gama baja vs gama alta, etc.
Todo lo que tiene que hacer es colocar cada tema y las palabras asociadas en este círculo de acuerdo con la proximidad de los términos a cada eje.
Interpretación
Una vez finalizada, la interpretación se realiza dando vueltas alrededor de los conceptos así organizados de forma circular. Para pasar de uno a otro, se puede definir una frase que sirva de guía lógica y así facilite la reflexión.
