Definición de negocio principal
Esta es la principal y muy a menudo histórica actividad de la empresa, en la base de su desarrollo en sus mercados y frente a sus competidores. Tiene fuertes habilidades en esta (s) área (s), que pueden describirse como habilidades clave. Las empresas de éxito han conocido en general identificar su negocio principal y capitalizarlo para construir una estrategia sólida.
Estrategias a seguir
Desarrolle su negocio principal
Es estratégicamente vital para la compañia de defender y ampliar sus posiciones sobre sus principales actividades. Por tanto, tienen prioridad en cuanto a inversión para desarrollarlos y explotar todo el potencial que ofrecen. El hecho es que la empresa debe permanecer atenta a los mercados y los movimientos de los competidores. El Sr. Porter ofrece herramientas para analizar su entorno directo e indirecto y tomar decisiones estratégicas.
Desarrollos relacionados y diversificación
En algunos casos, diversificación es una respuesta esencial para asegurar su sustancia a largo plazo cuando su actividad básica se ve amenazada. Recuerda a Kodak con la fotografía cinematográfica, devastada por la llegada de lo digital. Una búsqueda de nuevas habilidades que se puedan realizar desde la adquisición o desde el desarrollo interno. Pero la diversificación merece una consideración cuidadosa ya que los riesgos son altos.
Un enfoque más cauteloso es interesarse en campos relacionados, confiando en el conocimiento y manteniendo un fuerte anclaje en una de las variables que constituyen su core business : producto, mercado o incluso tecnología. Pero tenga cuidado de que los recursos dedicados a nuevas áreas de desarrollo no debiliten las actividades del "negocio principal".
El objetivo de la estrategia es crear o recrear potencial a medio y largo plazo.
Vuelva a centrarse en su negocio principal
Para aprovechar al máximo sus medios, se recomiendasubcontratar determinados procesos o funciones, para concentrarse o reenfocarse en su negocio principal.
