Definición de lean startup
El desarrollo ágil entra en la creación de empresas mediante la promulgación de principios basados en la acción y la experimentación. El objetivo es adoptar un enfoque iterativo para probar su idea, concepto y sobre la base de la información adquirida, Desarrollar un producto para satisfacer una necesidad identificada. Incluso si eso significa revisar profundamente su oferta, el objetivo o incluso la necesidad objetivo. Una postura que Eric Ries describe como "pivote".
A diferencia del enfoque lineal clásico que consiste en estudiar el mercado, establecer un plan de negocios … con el Lean Startup, el proyecto se está construyendo gradualmente en modo de aprendizaje apoyándose en los "primeros clientes", consumidores listos para probar nuevos productos.
¿Qué es el producto mínimo viable (MVP)?
El ciclo se inicia con un producto que tiene las características esenciales para el mercado objetivo. Se trata entonces de presentar este producto (muchas veces un prototipo) para validar sus hipótesis, para asegurar la viabilidad futura del producto (que hay un mercado real, económicamente rentable y que el camino recorrido es el correcto) ''. mejorar y recopilar información para el desarrollo de funcionalidades adicionales.
Entendiendo Lean Canvas
No se trata solo de principios, otros profesionales del microcosmos de las empresas emergentes han desarrollado herramientas para ayudar a los emprendedores. Entre estos se encuentra el Lean Canvas que permite una reflexión global sobre su modelo de negocio y la propuesta de valor que aporta su oferta.
También son muy útiles otras herramientas, algunas de las cuales se tomaron prestadas del enfoque "Lean Classic", apreciadas por las actividades de fabricación, como kanban, PDCA, etc. La mejora continua (o Kaizen) es una base fundamental del método porque el espíritu es refinar continuamente una oferta innovadora a medida que se recopilan los datos comparándolos con el mercado.
