Para completar con éxito su proyecto, aquí hay algunos errores que debe evitar:
- - No hagas un plan de negocios - Sin producir un documento sustancial, el ejercicio tiene la ventaja de empujar al creador a hacer las preguntas correctas. Entonces sí, establecer una previsión puede resultar ilusorio: ¿podemos realmente prever un volumen de facturación a lo largo de varios años incluso antes de haber iniciado su actividad? Estos datos serán de interés para los inversores, porque dan indicaciones sobre el alcance del proyecto, pero para ti, el creador, lo principal está en las reflexiones que has podido realizar para establecer tus proyecciones. Y, por tanto, la experiencia que ha podido adquirir.
- - Mala elección / identificación del mercado objetivo - Si no puede responder preguntas como: ¿quiénes son sus clientes potenciales? Cuántos son ? ¿Por qué comprarían sus productos? ¿Quiénes son sus competidores? … ¡Vuelva a sus estudios y análisis de mercado!
- - Dispersarte - debes tener una prioridad: el desarrollo empresarial. Todo (contabilidad, secretaría…), lo que puedas subcontratar de una forma u otra, hazlo. El éxito de su proyecto depende de ello.
- - Quédate en tu esquina - ser emprendedor es una profesión y requiere múltiples habilidades. Para moverse más rápido, confíe en personas con experiencia. No te quedes aislado, ponte en contacto con tu CCI, integra redes de emprendedores, etc. También conocerás a expertos que te darán respuestas sobre puntos muy concretos: legal, marketing, contabilidad, etc.
Hemos enumerado algunos errores básicos, pero existen muchas "oportunidades" para cometer otros según el tipo de proyecto. Para minimizarlos, adopte una postura de "ambición razonada", sea entusiasta sin caer en la inconsistencia. Sopese los riesgos, pros y contras, sepa utilizar las habilidades de los demás e integre el significado de sus decisiones y acciones.
¡No dudes en compartir tu experiencia en el área de comentarios al final de la página!
