Tabla de contenido
- La estructura puede compararse con la columna vertebral de la organización. Este último está construido alrededor. Nos interesa aquí el sistema jerárquico, el desglose funcional, la descripciones de trabajo etc.
- Los hombres representan combustible. Estudiamos el habilidades , los motivaciones , los Estilo de gestión. …
- Sistemas son las correas de distribución de esta hermosa máquina. Deben investigarse 2 áreas principales: sistema de gestión y el sistema de información.
- Finalmente, vale la pena explorar elementos culturales en los que se baña la organización: los ritos, los signos distintivos …
Una observación que proporciona muchas respuestas a las opciones organizativas y los modos de funcionamiento. El diagnóstico de estas 4 áreas ofrece una visión clara de la capacidad de la empresa para cumplir sus objetivos.
Este modelo está inspirado en McKinsey 7S
