Y ese es el objetivo de este trabajo: elegir objetivos que sean coherentes con la política establecida.
Las empresas de éxito son sobre todo aquellas que saben cómo mantener una coherencia global en sus elecciones y acciones. Aunque sus elecciones no siempre sean relevantes, la coherencia permite controlar la propia trayectoria y poder, si es necesario, corregirla.
O realmente Dirigir el despliegue de la estrategia a los departamentos operativos.
Herramientas como la Balance Scorecard (también llamado Balance Scorecard) , permiten construir un sistema de gestión estratégica eficiente y fiel a las decisiones tomadas. Para alinear los diferentes niveles, estructurar un objetivo y sus variaciones, también puede utilizar un árbol de objetivos. La idea central es dividir las metas en objetivos estratégicos y luego en metas operativas.
¿Cómo definir orientaciones y objetivos estratégicos relevantes?
Propuesta de enfoque:
- confiar en una misión bien definida,
- evaluar los problemas,
- enumerar las diferentes orientaciones disponibles,
- realizar el análisis,
- clasificar y decidir prioridades de acuerdo con los medios y especificidades de su empresa
- realizar una evaluación posterior de los resultados
- revisar las decisiones si es necesario.
