Saber reclutar, retos fuertes
El éxito de su negocio requiere la contratación de un nuevo empleado: ¡enhorabuena! Pero el juego no es fácil de jugar. Tendrás que demostrar rigor en el método. También le aconsejamos que cuente con profesionales internos y / o externos para apoyarle en esta tarea particularmente delicada. Los errores de transmisión son tan frecuentes …
Muy poco margen de error.
Cuántos reclutadores han visto salir a un recién llegado después de unos meses de presencia, a pesar de un largo proceso marcado por varias entrevistas de trabajo. Las consecuencias pueden ser graves en términos financieros y organizativos:
- Financiero : con un costoso proceso de contratación para relanzar, con pérdida de rotación, costos de disfunción, el uso de costosas soluciones alternativas únicas (trabajo temporal por ejemplo), o incluso el costo de un despido a cargo, etc.
- Organizativo : una productividad impactada, un clima social a media asta, una desmotivación dentro de un equipo, un departamento de recursos humanos en apuros, etc.
Por lo tanto, es necesario que sea lo más riguroso posible en su enfoque para que se vea coronado por el éxito. Y sobre todo, elija la solución adecuada. Un gerente interino por ejemplo, puede hacer posible la gestión de un proyecto de alto nivel sin incrementar sus gastos generales.
Las etapas del proceso de contratación
La realización de tal acción se lleva a cabo en 3 fases:
- Paso 1: definir con precisión, por un lado la descripción del trabajo , el perfil del candidato, sus calificaciones y habilidades, y por otro lado, el método y los medios de contratación .
- Paso 2: encuentra la perla rara activando las palancas y herramientas de contratación elegidas en el paso anterior. Elección del perfil deseado.
- Paso 3: Integrar el recien llegado: recepción, integración en la empresa y en su cargo - ejecución de trámites administrativos ( redacción del contrato de trabajo para sellar la nueva relación entre las 2 partes, declaración a organizaciones sociales, etc.).
Lea nuestro expediente práctico sobre el proceso de contratación
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