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Varios elementos caracterizan a estos brotes jóvenes.
En primer lugar, solo tiene que traducir la denominación al francés para comprenderla. el objetivo principal: ¡empezar y crecer rápidamente!
Y todas las demás características siguen: estas empresas operan más en sectores tecnológicos (internet, biotecnología, etc.) o potencial de crecimiento son gigantes; para crecer y hacer frente a la enorme necesidades de financiamiento (I + D, WCR, otras inversiones, etc.), la mayoría de las veces recurren al capital privado (flujo de caja de la actividad no son suficientes para hacer frente a requisitos de efectivo); etc.
Modelo de desarrollo
La puesta en marcha generalmente se desarrolla de acuerdo con un ciclo de vida que comprende etapas principales:
- cebado : el emprendedor está en la etapa de idea. Busca materializar su innovación y comienza la construcción de su proyecto.
- el comienzo : esta es la etapa de los primeros lanzamientos comerciales. La empresa ahora es visible en sus mercados.
- despegar : la empresa ahora está bien lanzada, los productos y servicios están finalizados, la estructura está operativa.
- La consolidación : la rentabilidad del negocio está probada y la start-up es una de las líderes en su sector.
- OPI : este último paso es el objetivo que persigue la mayoría de estos nuevos emprendedores y especialmente los inversores que participan en el proyecto. Los medios se multiplican por diez. La aventura da un nuevo giro. Y quizás para convertirse en un negocio tradicional.
